Zuliefernetzwerke und Partnermodelle in der Softwareindustrie

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Im Gegensatz zu industriellen Branchen wurde das Spektrum möglicher Partnerbeziehungen zwischen Softwarezulieferern und -herstellern bislang kaum wissenschaftlich untersucht. Um in dieser Arbeit einen möglichst vollständigen Einblick zu gewähren, wird auf praktische Aspekte sowie theoretische Hintergründe eingegangen. Im praxisorientierten Abschnitt stehen die besonderen Gegebenheiten der Softwareindustrie und die im SAP-Umfeld anzutreffenden Kooperationsmodelle im Vordergrund. Anschließend wird die Vereinbarkeit einiger ökonomischer Theorien mit der Realität der Unternehmenskooperationen geprüft und wichtige Erfolgsfaktoren abgeleitet. Um eine detaillierte Darstellung des SAP-Zuliefernetzwerks sowie der enthaltenen Partnerbeziehungen zu ermöglichen, wurden Expertenbefragungen mit Vertretern einiger Softwarehersteller durchgeführt. Grundlage der Interviews war dabei ein in Zusammenarbeit mit Herrn Ralf Meyer (Synomic GmbH) und Herrn Dr. Karl Popp (SAP AG) erstellter Fragebogen, der viele Aspekte des Themenbereichs abdeckt. Dieser umfasst einerseits Fragen zum Unternehmen, wie zum Beispiel zur vorhandenen Unternehmens- und Partneringstrategie und andererseits¿Fragen zur Art der bestehenden Kooperationsbeziehungen mit der SAP im NetWeaver-Umfeld. Auf Grundlage dieser Informationen werden Handlungsempfehlungen bereitgestellt, die aufzeigen welche Kooperationsbeziehungen unter welchen Bedingungen sinnvoll sind. Zusammenfassend besteht das Ziel der Arbeit in der transparenten Darstellung der anzutreffenden Partnerbeziehungen und in der Analyse ökonomischer Theorien auf deren Aussagekraft zum Thema der Unternehmenskooperation. Die durchgeführte Expertenbefragung ist für beide dieser Ziele von großer Bedeutung und ermöglicht praxisnahe Einblicke in die vorherrschenden Strukturen und Vorgänge.