Zukunftsfähig im demografischen Wandel

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Der Anteil der Pflegebedürftigen nimmt zu, das Durchschnittsalter der Pflegekräfte steigt. Doch der Nachwuchs bleibt aus. Der demografische Wandel zeigt deutlich, dass zukünftig ein Fachkräftemangel droht, auf den die Unternehmen frühzeitig reagieren müssen. Oftmals fehlt es an Strategien zum Umgang mit den demografiebedingten Herausforderungen. Das Buch bietet eine Grundlage zur rechtzeitigen Durchführung von Veränderungsprozessen in Unternehmen der Gesundheitswirtschaft. Anhand von verschiedenen Fallbeispielen wird der Einstieg in das Thema erleichtert. Vielfältige Handlungsoptionen zeigen Möglichkeiten auf, wie Unternehmen ihre Strategien an das alternde Personal anpassen können. Die aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnisse basieren auf den Forschungsergebnissen des Projekts "Älter werden in der Pflege - Entwicklung und Erprobung betrieblicher Strategien" vor, welches von der Robert Bosch Stiftung gefördert wurde. The number of people in care increases, the carers' average age increases. However, young carers fail to materialise. The demographic change clearly shows that in there will be a lack of specialist skilled workers, which the companies will need to react to early. Often, strategies to deal with the demographic conditions are lacking. This book provides a basis for the timely realisation of change processes within companies of the health care sector. With the help of different case studies the access to this topic shall be made easier. Numerous action points provide options for companies to adjust their strategies to the ageing staff. The current scientific insights are based on the research results of the project "Älter werden in der Pflege - Entwicklung und Erprobung betrieblicher Strategien" (Ageing in care - development and trial of corporate strategies), which the foundation Robert Bosch Stiftung subsidised.