Von der klassischen Strategieentwicklung zur Emerging Market Strategie

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1, 0, Berufsakademie Göttingen , Veranstaltung: Bachelorarbeit - Grundlagenteil, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Diese Ausarbeitung bildet nur den Grundlagenteil der Bachelorthesis ab, da der Hauptteil die Strategieanalyse einer Unternehmen behandelt und somit einen Sperrvermerk besitzt. , Abstract: Es wird zunächst der klassische Prozess der Strategieentwicklung vorgestellt. Dabei werden grundlegende Prämissen, die strategische Analyse, welche sich in externe und interne Analyse unterteilt, die strategische Wahl und die Strategieimplementierung erläutert. Anschließend wird die klassische Strategieentwicklung kritisch betrachtet und ihre Grenzen aufgezeigt. Die Blue Ocean Strategie wird als Strategietyp einer alternativen Herangehensweise vorgestellt. Der zweite Abschnitt beschäftigt sich mit den Emerging Markets Afrika und dem Mittlerer Osten. Beide Märkte werden auf Chancen und Risiken makroökonomisch analysiert und erläutert. Die Besonderheiten der Strategieentwicklung in den Emerging Markets werden im nächsten Teilschritt behandelt.