Unternehmensplanspiele 1955-1975

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Das Unternehmensplanspiel entsteht nach dem Zweiten Weltkrieg im Zuge eines umfassenden gesellschaftlichen Wandels. Die Unternehmen der Nachkriegswirtschaft sahen sich mit der Globalisierung, komplexer werdenden Führungsaufgaben und sich verändernden Begriffen von Steuerung und Planung konfrontiert. Am Schnittpunkt von Unternehmensführung, Personalmanagement und verwissenschaft­lichter ökonomischer Logiken und Rationalitäten materialisiert sich mit dem Unternehmensplanspiel ein Ausbildungswerkzeug das einen neuen Typus der Führung hervorbringen sollte: den professionellen Manager. In den "serious games" der 1950er Jahren wurden Handlungssteuerung, Wissenserwerb und Weiter­bildung >gespielt<. Gleichzeitig betrieben die "management simulations" aber auch die >Einpassung< der arbei­tenden Subjekte in ein neues Medium - den Computer. Aus den kursierenden Wunschkonstellationen über die >Elektronengehirne< entstand die Phantasie einer Steuerungsrationalität, in der das Entscheiden zu einem berechenbaren und simulierbaren Algorithmus überformt werden sollte.