Turnaround Management der Gebr. Märklin & Cie. GmbH. Unternehmenskrisen und Maßnahmen zur Krisenbewältigung

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Akademische Arbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, 3, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Nachrichten über deutsche Großkonzerne, die gegen den wirtschaftlichen Abstieg kämpfen, sind vor allem während der globalen Banken- und Finanzkrise zu einem festen Bestandteil der Medien geworden. Auch bei dem Traditionsunternehmen, der Gebr. Märklin & Cie. GmbH hat die Wirtschaftskrise deutliche Spuren hinterlassen. Die Unternehmenskrise Märklins ist jedoch nicht nur auf das einfache Argument der Wirtschaftskrise zu minimieren, vielmehr ist der Marktführer für Modellbahnen ein Beispiel für besonders schlechtes Management und strategische Versäumnisse. Wie konnte es passieren, dass ein Traditionsunternehmen mit 150 Jahren Geschichte in eine derartige Unternehmenskrise geraten ist? Ein einfaches Opfer der Wirtschaftskrise war Märklin bei weitem nicht. Viel eher spielten viele Faktoren zusammen und brachten das bröckelnde Unternehmen zum Einstürzen. Ziel dieser Projektarbeit ist es, die Unternehmenskrise der Gebr. Märklin & Cie. GmbH im Zeitraum der Jahre 2004 bis zur Insolvenzanmeldung 2009 näher zu analysieren und die vom Unternehmen ergriffenen Maßnahmen zur Krisenbewältigung hervorzuheben.