Risikofaktor "Betriebsrat" bei agilen, digitalen Prozessen

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Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt. Neue Technik führt zu Cloud-Working oder Homeoffice. Neue Managementkonzepte wie agile Führung verändern die Organisation in den Betrieben. Diese Neuerungen können nur erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Mitarbeiter beteiligt werden. Immer noch wird häufig vergessen, die Betriebsräte einzubeziehen. Jedoch gerade der späte Einbezug ermöglicht dem Betriebsrat weitgehende Möglichkeiten. Führungskräfte und Projektleiter, die den Betriebsrat häufig als "unbekanntes Wesen" ansehen, können mit dieser Publikation leichter Risiken erkennen und Handlungsmöglichkeiten entwickeln. Mit relevanten Regelungsbeispielen aus der Praxis.