Projektmanagement

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Projekte nehmen einen immer gr¿¿r werdenden Anteil unserer Arbeitswelt ein und Projektmanagement wird somit zunehmend relevanter. Entsprechenden Zuwachs erfahren Schulungen, Kurse und sogar Studieng¿e, die Projektmanagement zum Inhalt haben. Auch die zur Verf¿gung stehende Literatur w¿st rasant an, dennoch haben die existierenden Werke oft eines gemeinsam: Sie fokussieren sich sehr stark auf den vorhandenen Konsens und geben zu wenig neue Anreize.In diesem Punkt soll dieses Buch neue Perspektiven er¿ffnen und eine Reflexion der vorhandenen Projektmanagementprozesse initiieren. Durch die langj¿igen Erfahrungen der Autoren in den Themen Projektmanagement, Coaching und Modellierung, soll eine Br¿cke zwischen Theorie und Praxis geschlagen werden, die sich aus verschiedenen Perspektiven mit ausgew¿ten Projektmanagementmethoden auseinandersetzt. Die Analyse dieser Methoden soll neue Diskussionsanregungen bieten und vielleicht sogar den Status Quo weiter entwickeln.In diesem Sinne besch¿igt sich dieses Buch mit den technischen Bereichen des Projektmanagements und seiner Methodik und bietet zu verschiedenen dieser Themengebiete eine erweiterte Auseinandersetzung, die ¿ber die ¿blichen in der Praxis etablierten Prozesse hinausgehen und diese verschlanken. Diese soll nicht nur etwaige Probleme aufzeigen, sondern auch zus¿liche Informationen oder Best¿gungen liefern bzw. intuitive Sachverhalte neu modellieren und mathematisch untermauern, um so eine praxisgerechtere Anwendbarkeit zu gew¿leisten.