Produktmanagement - agil und lean

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Erfolgsfaktor Produktmanagement - frühes und häufiges Feedback prägen die agile Arbeitsweise. Doch welche Methoden und Ansätze haben sich bewährt, um die Geschwindigkeit zu erhöhen und zugleich den Kundenfokus zu stärken? Wie müssen die Prozesse und die organisatorischen Rahmenbedingungen gestaltet werden?Der Produktmanager ist in diesem Prozess Visionär, Manager und Teamspieler. Er muss die eigenen sowie die Kompetenzen der "digital natives" mit den Erfahrungen der Generation X zusammenbringen und daraus ein optimales Produktteam formen.Mit diesem Umsetzungsfahrplan für die ersten 100 Tage gelingt der agile Balanceakt. Zum Buch gibt es ein begleitendes Blog mit regelmäßigen Beiträgen, die die Buchinhalte in Text- und Videoformat aufgreifen, ergänzen und vertiefen. INHALTWettbewerbsfaktor ProduktentwicklungCustomer Insight & Data DrivenLean Startup - Erfolgsfaktor GeschwindigkeitDas Geschäftsmodell verstehen und entwickelnWelche Methode passt? Scrum, Kanban & Co.Lean Development - vom Produkt zum ProzessProduktmanagement als TeamsportKennzahlen-basierende Steuerung des ProduktesMethodenkoffer, Steckbriefe und Templates