PPS in Formereien

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K{ufer von Gu~teilen stellen Ziele wie Termintreue und kurze Durchlaufzeitenheute gleichrangig neben die Forderung nach preisg}nstigen und qualitativ hochwertigen Gu~teilen. Mit diesen Forderungen ergeben sich f}r die Gie~ereierh|hte An- forderungen an die organisatorische Beherrschung der Lei- stungserstellungsprozesse im Gie~ereiunternehmen. Die Praxis zeigt, da~ aber gerade hier bei den Zielen Termintreue, kur- ze Durchlaufzeiten, hohe Kapazit{tsauslastung und Transpa- renz des Betriebsgeschehens erhebliche Defizite vorhanden sind. Diese sind sehr h{ufig auf nicht anforderungsgerecht gestaltete Organisationsformen zur Produktionsplanung und -steuerung (PPS) zur}ckzuf}hren. Zum Abbau dieser Defizite f}hrte der Autor umfangreiche Unternehmensuntersuchungen in 102 Formereien durch und entwickelt praxisorientierte Entscheidungshilfen, die die Gie~ereiunternehmen in die Lage versetzen, eine individuell geeignete Organisationsform zum PPS-Einsatz zu finden.