Personalbeurteilung

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Im Beurteilungswesen gibt es eine Vielzahl unterschiedlicher Konzepte und Verfahren. Sie werden häufig umfassend geregelt. Die Mitbestimmung von Betriebs- und Personalräten ist ausgeprägt. Feste Beurteilungskriterien, Skalierungen und zusammenfassende Gesamtnoten stehen aber vor allem im öffentlichen Dienst noch immer im Vordergrund. Offene und flexible Beurteilungstechniken werden eher bei der Personalentwicklung angewandt. Die Auswertung von 127 Vereinbarungen zeigt die Bandbreite der Regelungsmöglichkeiten und -inhalte und gibt Anregungen für die Gestaltung eigener Vereinbarungen. Thomas Breisig, Dr. rer. pol., Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personal, an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg.