Optimierung der Supply Chain durch die Errichtung eines Logistikzentrums
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Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2, 0, Hamburger Fern-Hochschule (Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Anfang der neunziger Jahre ist das Thema Supply Chain Management (SCM)
in der wissenschaftlichen Theorie wie in der Unternehmenspraxis zu einem Synonym
für die Realisierung umfangreicher Erfolgspotentiale in der Lieferkette geworden.
Immer mehr Unternehmungen fokussieren auf die ganzheitliche Optimierung
sämtlicher Wertschöpfungsstufen von der Rohstoffgewinnung zur Herstellung
eines Produktes bis zu den Serviceleistungen beim Endverbraucher. Im Rahmen
einer integrierten Planung, Steuerung und Kontrolle von Güter-, Informations-
und Geldflüssen über die gesamte Lieferkette vom Lieferanten des Lieferanten
zum Kunden des Kunden sollen Potentiale zur Rationalisierung ausgeschöpft
werden. Insbesondere streben Unternehmen mit der Umsetzung von SCM-Prinzipien
an, die Transparenz und Zusammenarbeit in der Lieferkette nachhaltig zu
verbessern sowie die Reaktionsgeschwindigkeit in der unternehmensinternen wie
-übergreifenden Kooperation zu erhöhen. Vor diesem Hintergrund soll nun erörtert
werden, welchen Beitrag der Einsatz eines Logistikzentrums zur Optimierung
der Wertschöpfungskette leisten kann und wie dadurch Unternehmen eine Möglichkeit
erhalten, auch in Zukunft den Kundenanforderungen gerecht zu werden. Zu Beginn der Bearbeitung erscheint es sinnvoll, die zentralen Begriffe aus der
Themenstellung näher zu erläutern. Nachfolgen wird deshalb erklärt, was eine
Supply Chain ist und welche Aufgaben einem Logistikzentrum zugeordnet
werden können.
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