Operatives Erfolgscontrolling

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In der Controlling-Theorie und -Praxis werden die Abh¿igkeiten zwischen einzelnen Einflu¿r¿¿n des Erfolgs (z.B. Preis-Absatz-Funktionen, Gutenberg-Verbrauchsfunktionen, Erfahrungskurven) bislang weitgehend vernachl¿igt. Stefan Betz entwickelt ein theoretisch fundiertes Gesamtkonzept f¿r das Erfolgscontrolling, das diese Abh¿igkeiten in die Planung und Kontrolle von Erl¿sen und Kosten industrieller Fertigungsprozesse integriert. Auf diese Weise wird die Realit¿angemessener abgebildet und die Anf¿igkeit der Planung und Kontrolle betrieblicher Aktivit¿n gegen¿ber Fehlentscheidungen reduziert. Verzeichnis: Stefan Betz entwickelt ein theoretisch fundiertes Gesamtkonzept f¿r das Erfolgscontrolling, das die Abh¿igkeiten zwischen einzelnen Einflu¿r¿¿n des Erfolgs in die Planung und Kontrolle von Erl¿sen und Kosten industrieller Fertigungsprozesse integriert.