Neupositionierung regionaler Führungskräfte: Japan und Deutschland

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Sowohl in Japan als auch in Deutschland wurden nachlassende Wettbewerbsstärke und Führungskraft beobachtet. Japan wurde nachgesagt, wegen überkommener japanspezifischer Strukturen in Wirtschaft und Verwaltung nicht in der Lage zu sein, den Aufgaben einer modernen Volkswirtschaft nachzukommen. Insbesondere sei Japan nicht in der Lage, zukunftsträchtige Bereiche zu entwickeln. In Deutschland werden neben den Lasten der Wiedervereinigung die Dynamik hemmende bürokratische Strukturen und das übermäßige Gewicht der «sozialen Komponente» als Problem angesehen. Diese Schrift fokussiert die vor diesem Hintergrund in Japan und Deutschland ergriffenen Maßnahmen zur Neupositionierung in der asiatischen Region und in der Europäischen Union. Behandelt werden regionale Integrationsprozesse einschließlich der werbungsspezifischen Integration und der Finanzmarktintegration, Fragen der Deindustrialisierung, der Gestaltung des Arbeitsmarktes, Strategien zur Rohstoffsicherung und Umstrukturierungsmaßnahmen von Unternehmen.