Möglichkeiten und Grenzen der Gestaltung von Team- und Organisationsentwicklungsprozessen in Unternehmen

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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, 8, SRH Hochschule Riedlingen (SRH), Sprache: Deutsch, Abstract: ..."Es geht darum, begabte Ausländer für uns zu gewinnen, statt sie bloß zu dulden, es geht darum, ihnen selbstbewusst zu sagen: Wir in Deutschland sind ein starkes Team, wir bieten Euch attraktive Bedingungen und wir freuen uns darauf, wenn Ihr bei uns mitspielt, " motiviert der Bundespräsident Horst Köhler sein Volk in der Rede "Arbeit, Bildung, Integration" in Schloss Bellevue vom 17. Juni 2008. Was ein Team ist, welche Rolle Teams in Organisationen spielen, was für deren Existenz Important ist und vor allem welche Mechanismen für die Kreierung von Teams und Organisationen angewendet werden können und welche Spannungen durch diesen Prozess entstehen wird in dieser wissenschaftlichen Arbeit untersucht. Um festzustellen welche Spannungen und Möglichkeiten aus dem Prozess der Entwicklung von Teams und Organisationen entstehen können muss zuallererst definiert werden was Teams- und Organisationen sind und in welcher Konnexion sie miteinander verbunden sind. Weiter wird beleuchtet mit welchen Instrumenten der Prozess der Entwicklung gefördert werden kann und erörtert warum der Prozess der Entwicklung von Organisationen und Teams sinnvoll ist. Zunächst werden die Begriffe Organisation und Team gegenübergestellt und fokussiert, was Organisationsentwicklung ist, welche Interdependenz zwischen Teams, Organisationen und deren Entwicklung besteht und durch diese resultieren. Im Weiteren wird dargestellt mit welchen Instrumenten und bis zu welchem Grad ein gruppendynamischer Prozess manipuliert werden kann.