Moderne Kosten- und Erfolgscontrolling-Ansätze zur Unterstützung der Unternehmensrechnung ¿ Bewertung der Anwendbarkeit und Aussage

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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1, 3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule (Fachhochschule für Oekonomie und Management, Essen), Veranstaltung: Controlling, 14 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ich beschreibe den Aufbau und die Aufgaben der Unternehmensrechnung, unterteilt nach Kosten- und Leistungsrechnung, der Betriebsabrechnung sowie dem Kosten- und Erfolgscontrolling. Dabei werden Grenzen konventioneller Kostenrechnungssysteme sowie Lösungsansätze mit Hilfe des Target Costing aufgezeigt. Das Kernproblem moderner Kosten- und Erfolgscontrolling-Ansätze ist die Suche nach marktgerechten Produkten, d.h. die Informationen des Controllings müssen strategische Schwächen sowohl der Produkt- als auch der Produktionstechnologie aufzeigen und gleichzeitig Lösungsansätze liefern. Dies wird durch Target Costing geleistet und im Rahmen dieser Arbeit beschrieben.