Kriterien der Netzwerkbildung am Beispiel

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Im Zuge der Entwicklung zur Wissensgesellschaft und der Globalisierung ist es wichtig geworden mit Individuen, Unternehmen und auch Konkurrenten enger zusammenzuarbeiten, um schnell und erfolgreich auf Veränderungsprozesse reagieren zu können. Netzwerke scheinen hier eine geeignete Form für einen kontinuierlichen Austausch darzustellen. Im Gegensatz zu Kooperationen sollen Netzwerke nicht nur den Austausch konkret beschriebener Leistungen sichern, sondern zusätzlich Raum für innovative Problemlösungen in der Zusammenarbeit bieten. Es stellt sich jedoch die Frage, ob Kriterien existent sind, die eine Netzwerkbildung erfolgreich werden lassen. Welche Kompetenzen werden im Netzwerk benötigt? Welche Partner sollten im Netzwerk aktiv sein? Mit diesem Buch werden Antworten auf diese Fragen am Beispiel eines internationalen, Projekts beschrieben. Ziele und Rahmenbedingungen des Projekts werden dargelegt. Erfolgskriterien zur Zielerreichung werden herausgearbeitet. An diesem Beispiel zeigt sich, dass insbesondere Vertrauen das Fundament für den erfolgreiche Netzwerkarbeit bildet.