Kompetenzmanagement in Zeiten intergenerationaler und globaler Umbrüche

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Automatisierung, Digitalisierung und Globalisierung führen zu einem rasanten Wandel in der Arbeitswelt. Gleichzeitig vollziehen sich markante demographische und gesellschaftliche Entwicklungen. Dies führt dazu, dass derzeit die Generation Y mit von früheren Generationen zum Teil deutlich abweichenden Eigenschaften, Präferenzen und Wertvorstellungen auf den Arbeitsmarkt drängt. Nur Unternehmen, die auf diese beiden Veränderungsprozesse angemessen reagieren, werden sich in Zukunft im nationalen und globalen Wettbewerb behaupten können. Dazu ist es unerlässlich, geeignete Mitarbeiter zu finden, zu motivieren und längerfristig zu binden. Dies scheitert nicht selten daran, dass für die Personalentwicklung Verantwortliche nicht in der Lage sind, zukünftig relevante Kompetenzen zu identifizieren und zu mobilisieren. In dem vorliegenden Werk wird die skizzierte Problemlage näher analysiert, um darauf aufbauend schließlich konkrete Handlungsempfehlungen für das Personalmanagement von Unternehmen abzuleiten. Das Buch richtet sich primär an Führungskräfte und Personalentwickler, die in Anbetracht des Wandels auf den Märkten Nachwuchskräfte bestmöglich verstehen, motivieren, befähigen und binden wollen.