Interkulturelles Branding in China

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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Ein starkes Branding entwickelt sich im Rahmen des immer homogener wer­den­den Wettbewerbs mehr und mehr zum Erfolgsfaktor, gerade aus Sicht der Kon­sumgüterhersteller. Im Zuge der Globalisierung wird diese Thematik je­doch nicht nur auf den nationalen, sondern auf den internationalen Markt trans­feriert. Die Berücksichtigung kultureller Unterschiede bei den Kon­su­men­ten, das interkulturelle Branding, gewinnt daher an Bedeutung. Ein ge­gen­wär­tiger Brennpunkt in diesem Kontext stellt die Erschließung des chi­ne­si­schen Marktes mit seinen ca. 1, 3 Milliarden Bewohnern durch westliche Un­ter­nehmen dar. Die Autorin Marie-Luise Dünn gibt einführend einen Überblick über in­ter­kul­tu­relles Branding. Im Hauptteil geht sie auf den Wachstumsmarkt China ein und auf traditionelle und moderne Einflussgrößen auf das Kon­su­men­ten­ver­hal­ten. Im Zentrum ihrer Arbeit steht die Analyse der Brandingelemente Na­me, Logo, Verpackung, Slogan, Charaktere und Schlüsselbild im Hinblick auf Stan­dardisierung oder Differenzierung. Sie bezieht die Besonderheiten der chi­nesischen Kultur und die jeweils relevanten Brandingfunktionen ein und ver­bindet wissenschaftliche Grundlagen mit der Praxis. Neben vielen Ver­an­schau­lichungen schließt ihre Arbeit mit zwei Fallbeispielen aus der Kon­sum­gü­terbranche ab.