Integrierte Unternehmensführung - Fallstudie Bürobedarfhersteller
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Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: Sehr Gut, accadis Hochschule - Internationale Berufsakademie Bad Homburg (-), Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Zielbestimmung und Modellieren der Problemsituation
Die Ziele wurden vom Unternehmen bestimmt. Der Unternehmensgewinn soll innerhalb von 3 Jahren um 2 Prozent durch die Ausweitung des Exportgeschäftes und den Einstieg im E-Business erreicht werden.
2 Analysieren der Wirkungsverläufe
Relevante Faktoren, Abhängigkeiten, gegenseitige Beeinflussungen und zeitliche Abhängigkeiten werden bestimmt. Netzwerk, Papiercomputer und Beeinflussungsmatrix sind dem Anhang zu entnehmen.
3 Veränderungsmöglichkeiten der Situation
Nun werden Veränderungsmöglichkeiten der Rahmenbedingungen erfasst. Dazu werden Szenarien ge-bildet. Eine Übersicht ist dem Anhang (Seite 15) beigefügt.
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