Innerbetriebliches Finanzmanagement

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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die Aufgabe der jederzeitigen Liquiditäts­siche­rung ist für jedes Unter­neh­men eine conditio sine qua non. Zu ihrer Bewältigung wird das Instrumentarium der Finanzplanung, die sich in die Kapitalbedarfsplanung und die Ka­pi­tal­be­schaf­fungs­pla­­nung unterteilt, erörtert und konzeptionell in eine Kapi­tal­fluss­rech­nung integriert. Durch einen Vergleich der so er­hal­te­nen Plandaten und der einer retrospektiv erstellten Kapitalflussrechnung ent­nom­me­nen Istwerte kön­nen im Rahmen der Finanzkontrolle Abweichungen ermittelt und deren Ur­sachen identifi­ziert werden. Darüber hinaus werden kapital­fluss­rech­nerische Kennzahlen erläutert und segmentspezifische Kapi­tal­fluss­rech­­nungen beschrieben. Im Anschluss erfolgt eine Darstellung der Aufgaben des Cash Managements sowie eine Einordnung und Erörterung von Cash Ma­nage­ment Systemen. Abschließend werden im Sinne eines konzeptionell ge­schlos­senen und harmonisierten Rechnungswesens Verbindungen zwischen einer Plankapital­fluss­­rech­nung und dem Investitionscontrolling sowie wert­orien­tier­ten Controlling vorgenommen. Das Buch richtet sich an Führungs­kräfte, Entscheidungsträger, Wirtschaftswissenschaftler und Studenten aus den Fachbereichen Rechnungswesen, Controlling sowie dem betrieblichen Finanz­management.