Guía práctica de elaboración de un Plan de Empresa

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El presente trabajo desarrolla un plan de empresa en su totalidad, plasmando conocimientos de diferentes áreas del ámbito empresarial. Tras elegir una idea de negocio que a priori se considera viable (una empresa de organización de eventos), se realiza un análisis del mercado para conocer cuál es la situación de este sector. A continuación se desarrollan los apartados o subplanes propios de cualquier proyecto empresarial: 1. Plan de Recursos Humanos. Diseño de los diferentes puestos de trabajo, métodos de selección y remuneración de los mismos, entre otros. 2. Plan de marketing, en el que destaca el conocido marketing mix (producto, precio, comunicación y distribución). 3. Plan operativo, incluyendo toda la logística necesaria para el negocio. 4. Plan de viabilidad, realizando en este supuesto los planes de tesorería, PyG y balances bajo tres posibles escenarios: pesimista, normal y optimista. 5. Plan jurídico, siendo principalmente la elección de la forma jurídica y los procedimientos para tramitarla.