Gestaltung von Konzernzentralen
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Im Zuge umfangreicher Restrukturierungsma¿ahmen verkleinern zahlreiche deutsche Unternehmen in zunehmendem Ma¿ auch ihre Konzernzentralen. Nationale wie internationale Vergleichszahlen¿ber die Gr¿¿ und funktionale Ausgestaltung von Konzernzentralen fehlten bisher. Rolf B¿hner untersucht im Rahmen einer detaillierten Benchmarking-Studie die Gr¿¿ und Struktur von Konzernzentralen in Management-Holdings und weist somit einen Weg zur optimalen Gestaltung schlanker und effizienter Konzernzentralen. Ausgehend von einer allgemeinen Analyse der Mitarbeiterzahlen in den Zentralen der untersuchten Unternehmen geht der Autor schlie¿ich detailliert auf die in den Verwaltungszentralen vorhandenen Funktionen und deren Mitarbeiterzahlen ein. Der kritische Vergleich mit den Ergebnissen einer britischen Studie rundet diese Untersuchung ab. Verzeichnis: Rolf B¿hner untersucht im Rahmen einer detaillierten Benchmarking-Studie die Gr¿¿ und Struktur von Konzernzentralen in Management-Holdings und weist einen Weg zur optimalen Gestaltung schlanker und effizienter Konzernzentralen.
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