Führung von Mitarbeitern

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Verknüpft mit vielfältigen Praxis-Hinweisen stellt das Handbuch diewichtigsten Führungsfunktionen vor. Dabei reicht das Themenspektrum von der Mitarbeiterauswahl über die Einarbeitung, Qualifizierung, Motivierung und Beurteilung bis zu Personalentwicklung und rechtlichen Fragestellungen. Die überarbeitete und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und berücksichtigt aktuelle Entwicklungen und fachliche Weiterentwicklungen. Darüber hinaus widmet sie sich neuen Themen wie Zeit- und Changemanagement, Arbeitswelt 4.0 und digitale Führung und Zusammenarbeit in virtuellen Strukturen. Insbesondere werden die rechtlichen Implikationen der neuen, flexibilisierten Arbeitsformen erläutert.