Erfolgsfaktoren in stagnierenden und schrumpfenden Märkten

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Trotz der verbreitenden Stagnation und Schrumpfumg ganzer Branchen existiert in der Betriebswirtschaftslehre nur ein vergleichsweise gering ausgepr¿es Instrumentarium zur Erlangung, Sicherung und Verbesserung der Wettbewerbsf¿gkeit. Vor diesem Hintergrund geht Olaf G¿ttgens der Frage nach, wie sich die Unternehmensf¿hrung in stagnierenden und schrumpfenden M¿ten verhalten soll, wenn sie einerseits die aus dem strukturellen Nachf rager¿ckgang entstehenden Probleme m¿glichst schnell zu kompensieren und andererseits den erfolgreichen Fortbestand der Unternehmung im versch¿ten Wettbewerb langfristig garantieren will. Die Aufdeckung und Analyse der Erfolgsfaktoren, die zum Aufbau von Wettbewerbsvorteilen in stagnierenden und schrumpfenden M¿ten beitragen, bilden hierzu die notwendige Voraussetzung.Aus den daraus r esultierenden Ergebnissen werden schlie¿ich Handlungsempfehlungen f¿r die Praxis abgeleitet. Verzeichnis: Aufdeckung und Analyse der Erfolgsfaktoren, die zum Aufbau von Wettbewerbsvorteilen in stagnierenden und schrumpfenden M¿ten beitragen und Handlungsempfehlungen f¿r die Praxis.