Erfolgsfaktor Managementpotential

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Mit zunehmender Komplexit¿und Dynamik der Umfeldver¿erungen und den damit einhergehenden Ver¿erungen innerhalb der Unternehmung steigen auch die Anforderungen an das Mitarbeiterpotential, wobei dem Management eine besondere Bedeutung zukommt. Auf der Basis unterschiedlicher Theorien der Managementforschung und des Personalwesens entwickelt Bibi Hahn ein offenes und flexibles System zur Planung des Einsatzes von F¿hrungskr¿en. Ausgehend von der Notwendigkeit der Bew¿igung von Wandlungsprozessen arbeitet die Autorin situationsspezifische Anforderungsprofile f¿r F¿hrungskr¿e heraus und zeigt ein Spektrum m¿glicher Alternativen zur Entwicklung von F¿hrungskr¿equalifikationen auf. Durch Beispiele aus der Praxis wird au¿rdem die Aufmerksamkeit auf die Potentialeinsch¿ung und -aktivierung von F¿hrungs- und F¿hrungsnachwuchskr¿en gelenkt. Verzeichnis: Auf Basis unterschiedlicher Theorien aus Managementforschung und Personalwesen entwickelt B. Hahn ein offenes und flexibles System zur Planung des Einsatzes von F¿hrungskr¿en. Sie erarbeitet situationsspezifische Anforderungsprofile f¿r F¿hrungskr¿e und zeigt Alternativen zur Entwicklung von F¿hrungskr¿equalifikationen auf.