Erfolg der M&A-Beratung bei Unternehmenstransaktionen

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Die Verbesserung ihrer Positionierung am Markt und die Suche nach Innovationen und Wettbewerbsvorteilen sind für die meisten Unternehmen kaum mehr durch organisches Wachstum zu bewältigen. Mergers & Acquisitions sind daher zu einer attraktiven, wenn auch mit Risiken verbundenen, strategischen Alternative geworden. Wolfgang Hohnhaus untersucht, ob Investmentbanken und M&A-Beratungsh, äuser einen Erfolgsbeitrag bei Unternehmenstransaktionen leisten können, und präsentiert einen umfassenden Überblick über das Prozessmanagement von Mergers & Acquisitions. Besonderen Wert legt er dabei auf das Zusammenwirken von M&A-Berater, und ausführendem Unternehmen. Der Autor analysiert, welche M&A-Prozessschritte, an eine Investmentbank bzw. M&A-Beratung, vergeben werden sollten und ob die übertragenen M&A-Beratungsfunktionen, wesentlich dazu beitragen, die gesetzten Kundenziele in einem M&A-Prozess, systematisch zu erreichen. Die Basis hierfür bieten theoretische Überlegungen aus der Dienstleistungs- und der M&A-Forschung, sowie eine Umfrage bei den 70 im M&A-Bereich, aktivsten deutschen Konzernen.