Die Nutzung digitaler sozialer Netzwerkdienste zur Personalrekrutierung

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Die Personalrekrutierung über digitale soziale Netzwerke ist vergleichsweise neu und daher ist das faktische Wissen darüber, wie vakante Stellen in Organisationen über digitale soziale Netzwerkdienste angeboten und besetzt werden, kaum untersucht. Mit dem Ziel einer ersten deskriptiven Bestandsaufnahme konkreter Verfahren und Prozesse der neuen Rekrutierungspraktiken hat sich die Autorin der zentralen Frage angenommen, wie Organisationen diese Netzwerke zur Personalsuche nutzen. Ein besonderer Fokus der qualitativen Analyse liegt auf dem personalwirtschaftlichen Instrument Active Sourcing. Entsprechend dem explorativen Ziel der Studie wurde ein erster fundierter Einblick in ein neues Rekrutierungsverfahren gewonnen.