Das Konzept Bildungscontrolling

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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Unternehmen befinden sich in einer Zeit rasanten technologischen Wandels und verschärften Wettbewerbsbedingungen. Kürzere Innovationszyklen und die demographische Entwicklung erfordern ein flexibles Reagieren auf sich stän­dig verändernde Situationen. Es bedarf vielfältig qualifizierter Mitarbeiter, die sowohl über Fachwissen als auch über Schlüsselqualifikationen verfügen. Denn sie sind das Kapital eines Unternehmens. Wie lässt sich der Quali­fi­zie­rungsbedarf der Beschäftigten rechtzeitig erkennen und wie sieht eine adä­quate Lösung unter Einhaltung des finanziellen Kostenrahmens aus? Die Au­torin Maiken Wagner gibt einführend einen Einblick in Problemstellung, Ziel und Methodik des Bildungscontrolling. Sie erläutert die Wirksamkeit von Wei­terbildung anhand zugrunde liegender Ansätze und Modelle. Darüber hinaus zeigt die Autorin Umsetzungsmöglichkeiten anhand des Maßnahmenzyklus auf. Diesbezüglich analysiert Maiken Wagner die Erfolgsfaktoren von Weiter­bildungsmaßnahmen und zeigt verschiedene Messtechniken auf. Des We­ite­ren führt sie eine kritische Betrachtung an und rundet ihre Arbeit mit einem Ausblick ab.