Business Model Innovation - Ein generischer Entwicklungsprozess mit dem Schwerpunkt Business Model Controlling
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, 0, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Würzburg (Fakultät Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Eine zunehmende Dynamisierung und Globalisierung in der Wirtschaft zwingen Unternehmen
verstärkt dazu, bestehende Geschäftsmodelle zu hinterfragen. Sowohl
etablierte als auch junge Unternehmen benötigen unter Erfolgsgesichtspunkten ein
schlagkräftiges und möglichst differenziertes Business Model. Um im Zeitverlauf erfolgreich
zu bleiben, ist es notwendig, ein geschäftsmodellorientiertes Controlling-
System zu etablieren, damit das Business Model an sich ständig ändernde Umweltbedingungen
angepasst werden kann.
Diese Arbeit richtet sich an Wissenschaftler und Praktiker gleichermaßen und soll
dem geneigten Leser ein generisches Fundament zur Entwicklung und Implementierung
von Geschäftsmodellen geben sowie schwerpunktmäßig einen Ansatz für Business
Model-Controlling vorstellen. Ziel dieser Arbeit ist es ferner, ein adaptionsfähiges
Konzept zur Verfügung zu stellen, das an individuelle Belange angepasst werden
kann. Aus diesem Grund findet weniger eine tiefgründige und isolierte Darstellung der
einzelnen Aspekte statt, sondern eine für das Konzeptverständnis notwendige.
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